Консультации по открытию бизнеса

Структура консультации по бизнесу

Консультирую по различным вопросам: понимаю людей, анализирую ситуации и проекты, нахожу решения для карьеры и бизнеса; провожу корпоративное обучение персонала; работаем в Москве, по всем регионам и странам в очном и онлайн-формате:

🔔 Есть вопросы? — пишите в WhatsApp +79166009529 или Telegram чат @SavkinKSchat

Краткий тезисный совет даём бесплатно, для этого напишите на WhatsApp или в Telegram чат, что касаемо детальных консультаций — то они платные.

  • Как? — взаимодействие осуществляется в очном и дистанционном формате.
  • Уникальность: — индивидуальный подход — под задачи вашей компании и компетенции ваших сотрудников.
  • Кто делает? — наши эксперты совместно с командой изменения в лице сотрудников компании.

Для согласования деталей напишите мне на e-mail или WhatsApp и мы обсудим формат взаимодействия и стоимость:

  • Моб/WhatsApp +7 916 600 95 29
  • Контактный e-mail: savkin.ks@gmail.com / для Константина Савкина

На консультации разбираются вопросы согласно следующим проекциям:

  • Стратегические и тактические задачи компании/проекта/подразделения.
  • Взаимоотношения с партнерами/контрагентами, оценка рисков и возможностей.
  • Ключевые ресурсы: персонал, рыночное преимущество, производственные активы, административная поддержка.
  • Взаимоотношения с клиентом: информационные потоки, система продаж, потребительские сегменты.
  • Человеческий фактор: лидерство, командообразование, конфликтные ситуации.

На консультации мы создаем бизнес-модель (подробная информация далее) по вашей компании, учитывая специфику вашего бизнеса и сотрудников.

Если вам необходимо уточнить какие-либо вопросы, то пожалуйста свяжитесь со мной напрямую контакты бизнес-консультация.

Сейчас вы можете ознакомиться с ответами на вопросы по бизнес-консультациям, которые я провожу:

  1. Что такое бизнес-консультация?
  2. По каким направлениям я провожу консультации?
  3. Какую информацию вы получить после консультации?
  4. Как я провожу консультацию?
  5. Какие методы диагностики и анализа я использую при проведении консультации.
    • Сценарный и факторный анализ.
    • SWOT анализ.
    • Система оценки и анализа партнеров.
    • Построение бизнес-модели.

Отвечая на эти вопросы я расскажу Вам про основные подходы, которые я применяю при проведении бизнес-консультаций, что позволяет мне быстро осуществить комплексный анализ ситуации и предложить различные варианты решений своим клиентам.

Я специально предоставляю Вам максимально подробную информацию о проведении консультации, для того что бы вы делали осознанный выбор понимая, какую информацию вы покупаете и как будете ее использовать.

Особенности бизнес-консультаций

  • Все консультации я провожу на основании своего опыта и опыта слушателей моих корпоративных тренингов.
  • Вся информация, которую вы передаете или получаете на консультации — конфиденциальна, я заключаю соглашение о неразглашении полученной информации.
  • После проведения бизнес-консультации вы можете действовать самостоятельно, используя полученные знания.
  • При необходимости вы можете обратиться за дальнейшим сопровождением и обсудить вопросы долгосрочного сотрудничества.

Построение бизнес-модели

Именно бизнес-модели позволяют увидеть новые возможности и поменять правила игры в вашей компании или даже на целом рынке. При построении бизнес-моделей проектов своих клиентов я учитываю концепции анализа, построения и улучшения, которые используют ведущие компании мира в различных отраслях бизнеса.

Я оцениваю по следующим ключевым направлениям:

  1. Рынки. На какие рынки вы направлены?
  2. Предложение/Продукт. Как сформировано ваше предложение продукта или услуги?
  3. Каналы сбыта. Какие каналы сбыта вы используете?
  4. Клиенты. Как выстроены и поддерживаются ваши взаимоотношения с клиентами?
  5. Прибыль. Оценка ключевых направлений формирования прибыли?
  6. Ресурсы. Какие ресурсы вы используете или вам необходимы?
  7. Партнеры. Каких партнеров вы задействовали или вам необходимы?
  8. Риски/Издержки. Потенциальные издержки и риски по обсуждаемому проекту.

Каждое из направлений может оказаться критичным для вашего проекта, поэтому в результате анализа мы с вами совместно построим многомерную матрицу анализа бизнес-модели, которую вы сможете использовать как практический инструмент в организации контроля при текущей реализации вашего проекта.

Мы с вами понимаем, что бизнес-модель, это не только ваша уникальность, бизнес-модель это прежде всего ваш источник прибыли на рынке: вы можете делать обычные вещи и получать сверхрезультат, только правильно разработав или проработав вашу бизнес-модель.

Я перечислил только несколько базовых методов, которые я использую при бизнес-консультации, на практике механизм намного сложнее и интуитивен, хотя клиент получает четкие рекомендации к действию, которые он может реализовывать как самостоятельно, так и при моем непосредственном участии.

Дополнительно для собственников и ТОП-менеджеров возможно определение и построение базовой цепочки ценностей, данная информация очень сильно затрагивает систему личных ценностей, поэтому является индивидуальной и обсуждается в отдельном порядке.

Как проводятся бизнес-консультации?

Моя бизнес-консультация позволит Вам сформировать пошаговый план и получить рекомендации как перейти из точки А (где вы сейчас находитесь) в точку Б (куда хотите попасть), разумеется конкретика по вашей проблематике предоставляется только после согласования деталей и оплаты. Сейчас я расскажу вам базовые методы, которые я использую при проведении консультаций, это позволит вам представить качество получаемой услуги и принять решение о сотрудничестве.

Несмотря на то, что вы легко можете ознакомиться с данными методами самостоятельно, применение их на практике, учитывая проблематику бизнеса или конкретной ситуации, вызывает множество трудностей, связанных с различными нюансами, о которых не говорят в книгах и бизнес-школах.

Сценарный и факторный анализ

Сценарный анализ позволяет оценить несколько или множество сценариев развития той или иной ситуации, отвечая на практический вопрос: А что если? — данный подход позволяет увидеть и новые риски, и новые возможности, что повышает вероятность успеха и достижения запланированных целей. Следует понимать, что рассматривать 1-2 сценария будет не верно, а 10-15 сценариев будет довольно много, поэтому я рекомендую отталкиваться от 3-ёх максимум 5-ти сценариев развития тех или иных событий, при этом оценив их по степени вероятности, но предварительно необходимо разработать перечень сценариев, учитывая вашу проблематику.

Факторный анализ позволяет оценить что именно влияет на вашу ситуацию или проект, какие факторы приводят к возможностям, а какие к рискам, определив над чем надо работать и постоянно контролировать. Факторный анализ действительно отвечает на вопросы: А все ли у вас под контролем? или действительно ли вы понимаете всю серьезность принимаемых действий, так как каждое действие имеет за собой определенные последствия.

Для того чтобы представить роль сценарного и факторного анализа при бизнес-консультациях я приведу вам простой пример:

Вы водитель автомобиля — Какие сценарии возможны? Какие факторы влияют на ваше решение? — попробуйте взвешенно ответить на эти вопросы — согласитесь очень просто и понятно. Точно так же происходит оценка вашего бизнес-проекта или ситуации, при этом обращаю ваше внимание, независимая оценка, экспертом, заинтересованным в вашем успехе.

SWOT анализ

Кажется все просто: SWOT анализ — это оценка Сильных сторон, Слабых сторон, Возможностей и Угроз, а дальше нужно сделать выводы и составить план дальнейших действий, а как известно правильный план предотвращает провал проектов и вот с этим возникают основные трудности! Большинство менеджеров с легкостью и недоумением составляют SWOT анализ, что может быть проще в описании себя или своей компании, но попадают в ловушку сказки Александра Пушкина:

Свет мой, зеркальце! скажи,
Да всю правду доложи:
Я ль на свете всех милее,
Всех румяней и белее?»

И как следствие неправильные выводы и неверное понимание ситуации в целом. Со своей стороны я очень скрупулёзно подхожу к SWOT анализу, как к одному из простых и мощных инструментов для принятия управленческого решения.

Система оценки и анализа партнеров

Ни один проект не проходит без участия партнеров или контрагентов.

В своей работе я использую многомерную систему оценки партнеров по 4 проекциям: Стратегия, Ресурсы, Организация и Культура (СРОК) — применение данного подхода позволяет посмотреть на ситуацию, сняв “розовые очки”, при этом осознав как свои ошибки, так и возможность для дальнейшего развития.

Более того, очень часто оценка контрагентов подкрепляется дополнительным анализом на совместимость участников команд и выявление “темных зон”.

Для чего нужны бизнес консультации?

Бизнес-консультации

Многим собственникам и руководителя бизнеса кажется, что они очень хорошо знают свой бизнес, чем он живет, какие проблемы нужно бежать и решать в первую очередь. Как показывает моя практика за последние 6 лет, это большая иллюзия.

Хотите простой пример? Общаясь собственником на консультации по отделу продаж, задаю простой вопрос, из чего состоит рабочий день менеджера по продажам. Собственник уверенно отвечает, с полной уверенностью, что менеджеры тратят свое время только на работу и общение с клиентами. Пунктов по отделу продаж много.

И только по 1 пункту «техника» выясняется, что у менеджеров около месяца не работают принтер и сканер, и чтобы распечатать 1 лист они бегают по всему офису и так для каждого клиента. Может сейчас вам покажется это мелочью и глупостью, а если нужно распечатать счета (договора) для 20 клиентов, и если у вас в отделе 5-10 менеджеров? И целый день кавардак, никто ничего не успевает. А если при этом вы еще и производственная организация и менеджеры не успевают отправлять заявки на производство. Что скажите? А директор об этом не знал, а руководитель отдела продаж не смог решить быстро и вовремя этот вопрос – затянулась ситуация на пару месяцев. Эта ситуация открылась директору во время консультации.

Я вам привела такой простой пример, чтобы показать, зачем нужны бизнес консультации по типу:

Диагностика Бизнеса

Консультация по продажам: аудит системы продаж

Во время консультации собственник (руководитель) чаще всего хочет увидеть проблемы в системе продаж и маркетинга. С помощью вопросов и ответов –выявляю их и покузываю. Но вместе с основными проблемами открываются самые неожиданные, о наличии которых вы даже не подозреваете. Они могут быть очень просты, но тормозить работу всего бизнеса. К сожалению, вы пока об их существовании не знаете, значит и не можете решить.

Основное предназначение бизнес консультаций:

Это показать и предоставить варианты решения определенной проблемы или задачи в бизнесе. И показать (рассказать), как эти задачи внедрять в ваш бизнес

Очень часто собственники знают сами много каналов и инструментов увеличения продаж. И когда сами анализируют, ставят себе «галочки», что у них это есть. Но когда вместе начинаем рассматривать, оказывается это есть – но в бизнесе не работает.

Например, консультации по отделу продаж, по составлению скриптов. Для этих консультаций часто запрашиваю на анализ (письменно, или в mp3 формате) как менеджер отвечает и продает клиенту по телефону.

Приведу типичный пример, когда собственник уверен, что все хорошо.

На тренинге мы обсуждали, что менеджеру важно не быть справочной или Гуглом, и коротко не отвечать на вопрос «Сколько стоит? -100 грн». Все собственники бизнеса согласились, что так нельзя и что таких ошибок в их бизнесе нет. На подготовку консультации по скриптам, мне прислали ответы менеджеров.

И что я вижу в одном из первых скриптов продаж,

которыми пользуются менеджеры:

менеджер- Название фирмы

клиент- Здравствуйте. Подскажите пожалуйста цену на товар ХХХХ.

менеджер- Секундочку. 100 гривен

клиент- Спасибо большое, до свиданья.

И этот диалог был записан при работе менеджера со стационарного телефона.

Если вы только что обрадовались, что у вас мобильные… Для вас следующий вопрос: А как часто менеджеры обзванивают с предложениями этих «ушедших» клиентов, не зная их имен и компаний в которых они работают, и что им предложить???

Виды бизнес консультаций

На самом деле видов бизнес консультаций большое множество.

Чаще всего это 1 консультация – это одно направление, одна задача, которую решить важно в бизнесе. Исключением являются консультации по диагностике бизнеса, аудиту продаж, каналам продаж – где одновременно затрагивается много вопросов.

Много консультация чаще всего индивидуальные. Консультация строится на запрос клиента с учетом его пожеланий и ситуации в бизнесе.

Перечислю вам виды бизнес консультаций,

которые самые востребованные сейчас:

  1. Консультация Экспресс диагностика бизнеса
  2. Консультации по Продажам и отделу продаж: Базовый аудит системы продаж; Скрипты продаж; Как работают ваши сотрудники; Холодные звонки; Как увеличить средний чек
  3. Консультации по сайту: Продающий сайт; SEO консультация, как раскрутить сайт самому; Семантическое ядро сайта
  4. Консультации по интернет продвижению, интернет-продажам: Копирайтинг в продажах, Социальные сети для бизнеса
  5. Консультации по бизнесу: Стратегический план развития бизнеса; Настойка бизнес-процессов в вашей компании

Если в этом перечне нет вашей темы, значит вам подойдет индивидуальная консультация согласно вашего запроса.

Для этого вам нужно написать письмо, коротко указать, что вы хотите решить с помощью консультации, указать свой сайт и ссылку на социальные сети.

Напишите на мою почту: mail@svp-business.com

Также в моем запасе есть консультации по старту нового направления в бизнесе, нового вида бизнеса. Для подготовки этой консультации мне важно знать, что вы собираетесь продавать (виды товаров – прекрасно если пришлете фото), в какой стране собираетесь продавать.

Отзывы по бизнес консультациям

* Наталия, компания по охранным системам

Понравилось, что за короткое время коснулись многих тем! Актуальные вопросы подчеркнули!

*Айнура, Руководитель -Продажи мебели премиум сегмента

Мне сегодняшняя встреча, я уже вижу что для меня она очень полезна. Потому что те дни я думала как правильно роасписать корпоративные правила. Я не могла структуририровать это все. Мы с вами побеседовали и то что я расписывала на листок бумаги я уже вижу это как я буду это делать, как это будет происходить. Было приятно вас слушать. Много тренеров слышишь, но в основном тренера очень резкие, и иногда не понимают что у каждого, как правильно сказать –свой темп восприятия информации,тогда как у вас очень правильное донесение. Все что вы говорили, я приняла. Хотя это вечер и я вечером тяжело воспринимаю информацию. Я замотивированная и даже спать не хочу

*Марина, Руководитель – Консультация медицинской клиники

Спасибо большое Светлана, мне тоже очень приятно было с вами общаться, потому что несмотря на все «меркантильные» интересы с вами общаться очень интересно. Я вам очень благодарна за те мысли, которые вы подбросили.

*Наталья, Руководитель -продажи коучинга

Вас плюсы то, что вы помогаете человеку дополнить те пробелы знаний которые у него есть, вы ему уже готовые варианты говорите и уже от этого получается быстрее, когда срочно нужно

*Юрий, Собственник – Международные перевозки

Информации к размышлению более, чем достаточно. Даже не ожидал. Очень было полезно и понятно.

*Руководитель отдела продаж оптово-розничной компании по продажам женской одежды Лебутик

Очень полезно, очень интересно. То о чем я раньше не думал, ваша помощь как нельзя кстати.

*Анастасия,Собственник- Салон красоты

Консультация очень продуктивна. С одной стороны кажется элементарные вопросы, и особо ничего нового. Но к сожалению себе сам эти вопросы задать не можешь во время работы. Ты слишком зашорен во время работы. Очень важно этот взгляд со стороны, свежий. Для меня это очень эффективно. Я вижу, что человек может что-то дать, имеет опыт и это чувствуется. Для меня было полезно. Спасибо.

*Сергей, Собственник магазина женской одежды

Мне понравилось. Надо тратить деньги с пользой, чтобы зарабатывать деньги. Просто так их не заработаешь, никто к тебе не придет.

*Світлана, Собственник -Турагенство

Було з вами приємно поспілкуватися. І взагалі, і настільки все щиро ви хочете це донести. Відчувається, що ви любите свою роботу. І напевне тому вогник в очах є у вас. І ви так знаєте, ви запальна. Та я люблю таких людей. Дякую вам. Гарних клієнтів.

*Наталья, Собственник магазина по продажи женской одежды

Спасибо огромное, я абсолютно не жалею за потраченные время и деньги, мне было приязно и пообщаться и получить информацию от вас. Я думаю мне она очень полезна. Успехов вам в вашей работе, благодарных клиентов.

*Руководитель отдела продаж завода по произодству изделий из жести

Самые простые вещи дают гениальность. Вам спасибо. Подтолкнули. Очень, очень есть серйозне предложения и идеи. И вообщем, век живи век учись. Потому что каждый день в том же самом, в суете замыливается все. Не видишь самого элементарного. Спасибо.

Если вам нужна помощь в решение определенных задач в вашем бизнесе,

запишитесь на бизнес консультацию.

Для этого напишите на почту mail@svp-business.com ,

на какую тему нужна вам консультация.

И в письме укажите ссылки на свой сайт и социальные сети.

В ответ на ваше письмо – напишу вам план консультации на согласование.

Часто за пару часов можно сделать по бизнесу больше, чем вы сами мучаетесь месяцами, и не видите проблемы.

Раз вы читаете эту страницу, вы работаете или руководителем или собственником бизнеса. Иногда вам кажется, что в вашем бизнесе работаете только вы. А иногда не кажется, на самом деле так и есть))) Иногда вам кажется, что ваш бизнес нужен только вам. Иногда это так и есть, совершенно не кажется)))

Хотите получить помощь от человека, заинтересованного в развитии,

увеличении продаж в вашем бизнесе так как вы?

Запишитесь на эту бизнес консультацию.

Я очень меркантильный человек. Мне очень нравится наблюдать приток денег, увеличения продаж в компаниях, с которыми я работаю

Мне очень нравится, встречаться с вами на своих семинарах и перед ними видеть горящие глаза, и слышать например: » Я так благодарна вам за ту консультацию! У нас после нее пошел такой подъем! Мы добавили еще одно направление в бизнесе. Год прошел по продажам очень хорошо. Планируем и старое свое направление в производстве усиливать и развивать и новое. Хотя у всех в стране это был непростой год. Спасибо вам!»

Источник: https://www.svp-business.com/biznes-konsultatsii/

Индивидуальные консультации по любой идее бизнеса

Здравствуйте, уважаемые подписчики и посетители нашего сайта!

Если Вы попали на эту страницу, значит, какая-то из идей нашего сайта Вас заинтересовала.

И Вы наверняка уже столкнулись с трудностями в сборе необходимой информации. Действительно, в интернете много недостоверной, противоречивой, устаревшей, да и просто непонятной информации.

В интернете, конечно, коммунизм процветает, однако найти ценную актуальную информацию в бесплатном доступе очень и очень сложно.

Мы предлагаем Вам получить индивидуальную консультацию по любой идее бизнеса — как изложенной на нашем сайте, так и по любой другой, которая Вас интересует.

Консультация в большинстве случаев является платной.

Если Вам некогда читать все, что написано ниже — просто напишите нам на электронную почту info@ideymnogo.ru, опишите проблему, укажите свою контактную информацию. Мы сами свяжемся с Вами. Тем не менее рекомендуем Вам прочитать информацию, изложенную ниже. Спешка перед началом серьезного дела нужна только в самых исключительных случаях.

Мы сотрудничаем только с опытными и профессиональными консультантами. Как пример — можете посмотреть это видео по теме выбора ООО или ИП, чтобы убедиться в компетенции наших экспертов:

Вот еще пример консультации от нашего эксперта по финансам, налогового консультанта по выбору банка для открытия расчетного счета:

Информация будет Вам полезной, если Вы:

— только-только планируете открыть свой собственный бизнес;

— имеете действующий работающий бизнес, но Вы столкнулись с некоторыми проблемами, либо хотите вывести свой бизнес на новый уровень развития.

С какой проблемой Вы столкнулись?

— Вы прочитали информацию о бизнес-идее на нашем сайте, и хотите получить более подробную информацию для открытия реального бизнеса;

— Вы хотите открыть свой бизнес, однако не знаете, какую сферу деятельности Вам выбрать, какую идею реализовать исходя из Ваших реальных возможностей, знаний, умений и навыков;

— у Вас есть своя бизнес-идея, но Вы в затруднении, как начать ее реализацию; кроме того, вызывает много вопросов юридическая сторона дела;

— бизнес, планируемый Вами, находится «на грани» законности, и Вы хотите его вести с минимальными рисками;

— у Вас есть действующий бизнес, но Вы хотите увеличить его прибыльность путем оказания дополнительных услуг клиентам; использования законных схем налоговой оптимизации;

— хотите узнать и применить новые, креативные, нестандартные рекламные ходы;

— Вы хотите быть всегда на шаг впереди своих конкурентов;

— Вам предлагают совместный проект, или крупную сделку, и Вы хотите защитить свои интересы;

— Вы столкнулись с какой-то нестандартной ситуацией при ведении бизнеса, а посоветоваться не с кем;

— Вы столкнулись с тем, что бизнес «не работает» — то есть вроде бы Вы все делаете правильно, а прибыль оставляет желать лучшего. Вы не хуже нас знаете, как важна бизнесу новизна и трезвый взгляд со стороны (тут много разных названий — свежий взгляд, встряска, свежая кровь…). Мы поможем провести «диагностику» Вашего бизнеса, и Вы взглянете на него другими глазами.

— Вы хотите открыть бизнес по франшизе (в качестве франчайзи), однако есть сомнения в отношении успешного исхода этого проекта, либо есть какие-то затруднения при общении с франчайзером;

— Вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, начав его распространение по франшизе (став франчайзером);

— Вы просто хотите посоветоваться по какому-либо вопросу, и не знаете, к кому обратиться.

Чем чревата «самодеятельность» при открытии собственного бизнеса?

Если ответить на этот вопрос одной фразой, то ответ будет простым — шишками, которые Вы можете набить, пока будете нащупывать дорогу самостоятельно. И которых Вы вполне сможете избежать, если обратитесь к профессионалам.

Самое важное — это упущенное время, которое в бизнесе всегда является деньгами.

Конечно, можно поискать информацию самостоятельно в интернете; спросить совета у родственников, друзей и знакомых; обратиться в бухгалтерские и юридические фирмы своего города.

Мы не будем описывать подробно преимущества и недостатки этих способов. Мало кто научит Вас смотреть на бизнес более широко и масштабно. Никто не будет Вас учить основам налогообложения/бухгалтерии/права/документооборота. Мало кто проконсультирует Вас о том, как выбрать свою нишу в предпринимательстве, как с минимальными затратами начать собственный старт в бизнесе, какие рекламные ходы будут наиболее эффективными, как использовать все имеющиеся ресурсы в Вашем распоряжении, как «выжать» из бизнеса все, что возможно в сложившихся условиях…

Профессионалы юридических и бухгалтерских фирм сделают свою работу, если Вы будете им четко говорить, что именно нужно сделать. А вот это, как правило, и является самым сложным.

Возможно, Вы уже прошли различные пути сбора информации, и потратили много времени и денег. Если Вы не получили того, чего хотели, значит, наши доводы верны.

Руководитель только в том случае является успешным, если он имеет представление абсолютно обо всех аспектах деятельности своего бизнеса. Понятно, что всех тонкостей знать нельзя, однако быть в курсе основных моментов необходимо. Только в этом случае Вы будете пользоваться авторитетом — и среди своих сотрудников, и среди своих партнеров по бизнесу.

Нам интересно вывести Ваш бизнес «в плюс». Потому что в дальнейшем возможно взаимовыгодное сотрудничество между нами и Вами. Если наша консультация Вам поможет (в чем мы не сомневаемся), то мы будем рады в дальнейшем продолжить сотрудничество с Вами. Именно поэтому нам интересно наладить долгосрочные взаимоотношения с нашими партнерами.

В некоторых случаях общение со специалистами и знакомыми в своем городе в части открытия и ведения бизнеса по ряду причин является нецелесообразным. Информация, особенно в небольших городах, распространяется очень быстро (проще говоря, сливки снимает первый), и зачастую общение со специалистами из других городов будет более правильным.

Для нас все клиенты равны, мы с одинаковым уважением относимся к каждому клиенту. Независимо от того, где Вы находитесь — в городе-миллионнике, или в далекой деревне, в России или за границей, являетесь начинающим предпринимателем или опытным бизнесменом.

Что мы предлагаем?

Качественную индивидуальную консультацию (по скайпу, по телефону, по электронной почте) по любым вопросам, связанным с открытием и ведением бизнеса.

Информация, имеющаяся в статьях на нашем сайте, на самом деле охватывает 1-5% того объема информации, который необходим для открытия своего дела в данной сфере.

Информация, которую Вы получите, будет уникальной, специально подобранной именно для Вашего случая. Вы не найдете ее в бесплатном доступе в интернете, собранной в одном месте.

Консалтинг вообще — это штучный товар. Нет двух одинаковых компаний, двух одинаковых бизнесов. Каждый случай уникален по-своему.

Полученная информация Вам пригодится не только для реализации какой-либо одной идеи. Вы значительно расширите свой кругозор, получив новые знания в отношении ведения бизнеса в реальных условиях. Мы не будем утверждать, что своими знаниями Вы будете удивлять бухгалтеров, юристов, своих партнеров по бизнесу — но они будут относиться к Вам как к компетентному человеку в профессиональных вопросах после нашего «курса обучения».

К тому же Вам не нужно будет никуда идти/ехать и тратить свое время на это.

Все наши усилия по генерации идей методом «мозгового штурма» мы направим на то, чтобы Ваш бизнес стал более прибыльным.

Универсального рецепта, как достичь большого успеха в бизнесе (т.н. «красной кнопки»), не существует, и наша консультация не исключение. Однако существует ряд логичных последовательных шагов, следуя которым, можно свести риск неудачи к минимуму. Или увеличить шансы на успешный итог после старта бизнеса.

Если Вы только еще планируете открывать свой собственный бизнес:

При необходимости:

— поможем выбрать наиболее подходящую Вам бизнес-идею;

— выскажем свое мнение о перспективности ведения бизнеса в той сфере, которую Вы выбрали самостоятельно;

— подскажем, как с минимальными затратами начать работать максимально эффективно;

— подберем наиболее оптимальную организационно-правовую форму для ведения бизнеса — к примеру, ИП или ООО;

— выскажем свое мнение в отношении выбранного Вами названия для организации, магазина, ресторана; рекламного слогана; концепции будущего бизнеса;

— подберем оптимальную систему налогообложения. В случае выбора упрощенной системы налогообложения (УСН) поможем определиться с выбором объекта «Доходы» или «Доходы, уменьшенные на величину расходов» с целью минимизации налоговых платежей;

— определим, является ли бизнес лицензируемым. Дадим основы, как получить лицензию, с чего начать, куда обращаться;

— подберем актуальные коды ОКВЭД, необходимые для регистрации бизнеса;

— проконсультируем, придется или нет Вам применять контрольно-кассовую технику в выбранной сфере деятельности;

— поможем оценить рентабельность бизнеса, составить примерный бизнес-план перед началом ведения бизнеса;

— подскажем, какие могут быть варианты для получения дополнительного дохода;

— проконсультируем, какую отчетность Вам придется сдавать после начала ведения деятельности;

— дадим основы, как провести интернет-разведку в отношении надежности контрагента, поставщика оборудования, сырья, материалов…;

— научим, как определять выручку конкурентов за период (месяц, год) с погрешностью 5-10%;

— проконсультируем, как выбрать банк и наиболее выгодный тариф при открытии расчетного счета;

— проконсультируем о некоторых других аспектах ведения бизнеса (как вести себя с проверяющими, на что обращать внимание при заключении договора аренды и т.д.);

Мы не дадим Вам мастер-класс, как, к примеру, изготовить рыболовную мушку или слепить из глины вазу — для этого существует достаточно много специализированных сайтов соответствующей тематики.

Мы не дадим Вам информацию о том, какие именно бухгалтерские проводки осуществляются при той или иной хозяйственной операции (хотя при особой необходимости можем проконсультировать и по этому вопросу).

Мы не сделаем за Вас ту работу, которую Вам придется выполнить самостоятельно в своем городе. В первую очередь это Ваш бизнес.

Однако после нашей консультации Вы сможете разговаривать с юристами, бухгалтерами, налоговиками на их языке.

После нашей консультации, если возникнет необходимость пойти в консалтинговую/юридическую/бухгалтерскую фирму своего города, Вы точно будете знать, что Вы от них хотите услышать и получить. Более того, по некоторым вопросам Вы даже сможете контролировать своего бухгалтера.

После нашей консультации Вы убедитесь, готовы ли Вы к началу собственного бизнеса, или поймете, что над некоторыми вопросами необходимо поработать более тесно для их более глубокого анализа.

Мы не будем утверждать что-то вроде «доведем Вас до первого миллиона» — мы считаем, что гарантий 100% успеха в бизнесе быть не может, и давать подобные обещания просто некорректно.

Мы считаем, что взаимодействие партнеров должно строиться на взаимном интересе. Пока обе стороны получают выгоду от сотрудничества — они сотрудничают.

Если у Вас есть действующий бизнес:

— поможем сэкономить на налогах путем применения законных схем налоговой оптимизации. В нашей практике бывали случаи, когда владелец бизнеса просто не знал, что можно применять какую-либо из действующих систем налогообложения. В результате консультации и проведенных предварительных расчетов на конкретных цифрах размер налоговых платежей снижался в несколько раз. А стороннему бухгалтеру было проще работать так, как он привык.

В другом случае собственник бизнеса тоже не знал, что мог законно сэкономить на страховых взносах с зарплаты сотрудников (можно было платить меньше в связи с тем, что осуществлялись определенные виды деятельности, подпадающие под льготы), а бухгалтер, к сожалению, не знал всех тонкостей налогообложения, и платил «по умолчанию», как всегда привык платить в других организациях. В масштабах организации после устранения недоработки сумма экономии за год превысила несколько сотен тысяч рублей.

Это, конечно, самые простенькие вопросы в сфере налоговых консультаций, которые могут возникнуть, однако для собственников бизнеса даже они были новостью. Бывает, что 5 минут общения экономят миллионы рублей в дальнейшем.

Более того, мы можем подключиться к решению очень сложной задачи по законной минимизации налоговых платежей организации любого уровня и масштаба (самостоятельно, или совместно с Вашими сотрудниками бухгалтерии — этот вариант иногда единственный при решении сложных задач). Сразу скажем, что эта услуга является достаточно дорогой, но мы сделаем все, чтобы был результат, и он был получен исключительно законными методами.

— поможем выявить дополнительные источники получения дохода (практика подсказывает, что они есть всегда);

— если Вы хотите больше узнать о контрагенте — дадим основы проведения экспресс-проверки надежности контрагента; подскажем, как быстро и просто определить выручку конкурентов за период (месяц, год) с погрешностью 5-10%;

— поможем внедрить систему бюджетирования, наладить управленческий учет, навести порядок в бизнес-процессах; дадим основы эффективного планирования закупок и продаж;

— поможем разработать эффективную систему оплаты труда Ваших сотрудников. Простую, безотказную и надежную, как автомат Калашникова;

— поможем сделать Ваш бизнес саморазвивающейся системой. Он не должен получать постоянных «пинков» от собственника бизнеса — система должна работать даже при минимальном участии владельца. А вот для этого нужно сначала потрудиться;

— окажем консультационную помощь при необходимости и по другим вопросам.

Расценки на эти услуги обсуждаются индивидуально.

Не всегда консультация является разовой. В некоторых случаях это несколько консультаций, растянутых по времени.

Почему именно мы?

— мы работаем профессионально и честно;

— мы заинтересованы в том, чтобы Вы и в дальнейшем пользовались нашими услугами;

— нашу компетенцию Вы можете оценить, ознакомившись со статьями раздела «Бизнес-идеи» и «Полезное» нашего сайта;

— любая из предложенных идей нами прорабатывается со всех сторон. Мы никогда не перепечатываем чужие материалы. Никогда без проверки актуальных нормативных документов не делаем неправильных ссылок на них, что очень часто встречается в публикациях на других сайтах;

— постоянный поиск новых бизнес-идей, нестандартных рекламных ходов позволяет «с ходу» выявлять слабые места и преимущества любой идеи;

— мы не называем себя «коучами», «бизнес-тренерами» и т.д. и т.п., которые берут огромные деньги за свои консультации, мало что давая взамен (хотя среди огромной массы гуру бизнеса есть действительно очень хорошие специалисты, но их очень мало). Мы не предлагаем Вам закрыть глаза и представить, что на Вас сыплется дождь из денег, прося у Вас только за этот совет 10 тыс. рублей, как это зачастую происходит на онлайн- и офлайн-семинарах различных гуру.

— некоторые бизнес-тренеры (коучи), являясь профессиональными психологами, в своих консультациях говорят обо всем и ни о чем конкретно. Это не наш случай;

— мы не являемся Вашими конкурентами, даже если Вы раскроете какие-то секреты своего бизнеса. Поверьте, наши знания, опыт, кругозор каждый день дают нам и так очень много креативных идей, и скорее всего, от нас Вы узнаете больше интересного. Наша профессиональная деятельность лежит в сфере консультирования в сфере финансов и права, бизнес-консалтинга, управленческого учета и бюджетирования, оптимизации налогообложения, и мы любим свою работу.

Если Вы готовы платить, то это означает, что Вы серьезно намерены заниматься бизнесом. Это позволяет нам дать максимально полезную информацию для Вас.

Стоимость консультации зависит в том числе от конкретной идеи бизнеса. Cогласитесь, что разные по сложности консультации должны отличаться и по стоимости. Стоимость наших услуг зависит также от того, что именно Вас интересует — какие-то отдельные вопросы, либо же Вас «интересует все». Мы всегда ставим стоимость консультации в прямую зависимость от ее полноты и полезности, и индивидуально работаем с каждым клиентом.

Даже если Вас интересует какой-то небольшой вопрос, на который ответ найти не получается — не стесняйтесь написать нам.

Если мы не сможем оказать Вам требуемую помощь по каким-либо причинам — мы заранее прямо об этом скажем.

Как получить консультацию?

Для начала просто напишите нам из раздела «Обратная связь», выбрав тему «Нужна консультация». Опишите, какая именно помощь Вам необходима, укажите информацию для обратной связи — адрес электронной почты, номер телефона, логин в скайпе. Желательно также указать регион/город — региональное законодательство зачастую имеет свои особенности, в том числе в сфере налогообложения. Если Вы — несовершеннолетний(-няя) — желательно тоже об этом написать.

Чем более подробно Вы опишете проблему — тем более качественную консультацию мы Вам сможем дать. Просьба писать конкретно, что именно Вас интересует — идеальным вариантом является перечень конкретных вопросов (хотя Вы можете и написать, что Вас «интересует все»), и что Вы уже знаете/выбрали, или Вам рекомендовали на данный момент (чтобы мы сконцентрировались в первую очередь на самых нужных для Вас аспектах). Скорее всего, мы расскажем Вам больше, чем Вы ожидаете услышать…

После этого мы с Вами свяжемся, и обговорим детали сотрудничества — дату, время и стоимость консультации (для подготовки качественной консультации нам будет нужно некоторое время). В связи с достаточно большой занятостью мы не гарантируем, что ответим сразу, но ответим в любом случае.

Сумму оплаты за консультацию Вы перечисляете до начала консультации по указанным нами реквизитам.

Помните — к желаемым результатам всегда могут привести только действия, действия, и только действия. Это действительно так.

Не нужно стесняться или бояться спросить. Мы — не контролирующая организация, и не суровые экзаменаторы, а реальные люди, которые могут Вам помочь.

Как говорил Конфуций — даже самая длинная дорога начинается с первого шага. Сделайте его прямо сейчас.

Если данная информация Вам интересна и нужна — нажимайте сюда, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Источник: http://ideymnogo.ru/individualnye-konsultacii-po-lyuboj-idee-biznesa